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麥肯錫思維
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麥肯錫思維
洛威茨 著
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不要忽略細節
更新時間:
2019-08-05 15:29:08
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內容簡介
本書將詳細講解肯錫在長期為客戶作者簡介:洛威茨(RobKoplowitz),美國哈佛大學商學院、沃頓商學院兼職教授,麥肯錫解決商業問題過程中,總結出的高效的思考方法,如MECE分析法、30秒電梯法則等。麥肯錫人通過這些獨特的思考方法,在複雜而重大的問題麵前心懷信念、勇於挑戰,解決了一個又一個商業難題。
最新章節預覽
不要忽略細節
列一份外出清單
第十九章 用外出清單管理瑣事
“不晉則退”
方法比知識更重要
麥肯錫的員工培訓體係
壓力麵試
第十八章 從“種子”到“果實”的人才培養法則
學習,無處不在的導師
最新章節列表
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第0 - 30條
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第30 - 60條
第60 - 90條
第90 - 120條
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【正文】前言
【正文】第一章 “做正確的事”與“正確地做事”
【正文】“正確”的前提
【正文】有效執行力
【正文】對“正確”的評估
【正文】把眼光放得更遠一些
【正文】“正確”永遠在變化
【正文】第二章 提高工作效率的“二八法則”
【正文】重要的少數和不重要的多數
【正文】做事的秘訣首先是次序的排列
【正文】做事情前先要精心分好主次
【正文】放在首位的應該是重要的事情
【正文】第三章 讓事實自己說話
【正文】以事實為基礎
【正文】不要落入主觀陷阱
【正文】第四章 利用關鍵驅動點直達問題核心
【正文】識別關鍵驅動點
【正文】高效率地達到目的
【正文】日常中的關鍵驅動點
【正文】第五章 不重疊、不遺漏的MECE分析法
【正文】相互獨立,完全窮盡
【正文】列出你的清單
【正文】第六章 用“邏輯樹分析法”呈現嚴謹推理
【正文】用邏輯思維征服複雜問題
【正文】第七章 循序漸進,先摘好摘的果子
【正文】從選擇容易的對象開始
【正文】用最短的時間,做更多更容易的事
【正文】化整為零,循序漸進
【正文】用心去摘好摘的果子
【正文】奧卡姆剃刀
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