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領導的方與圓(升級版)
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領導的方與圓(升級版)
曾仕強 著
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附錄曾仕強教授做客《名家論壇》
更新時間:
2020-07-30 00:23:13
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內容簡介
我們常常聽見有些領導抱怨:中國人真難管!對此,我們的回應是:誰讓您管中國人? “管理”一共兩個字,一個是“管”,一個是“理”。“管事理人”,是領導者做好工作的根本。 曾仕強教授在書中用風趣幽默的語言,向世人闡述了管理者“外圓內方”的領導藝術,令您在讀後充分領悟領導者從成功到卓越的真諦。
最新章節預覽
附錄曾仕強教授做客《名家論壇》
第二十一章 實施人性管理的方法
第二十章 實施人性管理的目的
第十九章 人性管理的六字要訣
第十八章 做事是否合理的判斷準則
第十七章 如何處理部屬的錯誤
第十六章 實施走動式管理確保如期完成任務
第十五章 指派新任務要量才適用
第十四章 善待平行同事
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【正文】序
【正文】第一章 洞察人性管理的奧秘
【正文】第二章 人性管理的重要原則:外圓內方
【正文】第三章 外圓內方的要義
【正文】第四章 做人、做事六原則
【正文】第五章 建立合乎人性的製度
【正文】第六章 處理問題的基本思路
【正文】第七章 處理問題要謀定而後動
【正文】第八章 做好上級交辦的事情
【正文】第九章 部屬工作做不好領導有責任
【正文】第十章 正確處理部屬越級報告
【正文】第十一章 上級越級指示部屬要回應
【正文】第十二章 向上級報告應擇時機
【正文】第十三章 少向部屬做指示
【正文】第十四章 善待平行同事
【正文】第十五章 指派新任務要量才適用
【正文】第十六章 實施走動式管理確保如期完成任務
【正文】第十七章 如何處理部屬的錯誤
【正文】第十八章 做事是否合理的判斷準則
【正文】第十九章 人性管理的六字要訣
【正文】第二十章 實施人性管理的目的
【正文】第二十一章 實施人性管理的方法
【正文】附錄曾仕強教授做客《名家論壇》
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