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團隊情商
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團隊情商
張新越 著
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第八章協調準則衝突過激就是事故
更新時間:
2020-07-28 02:05:45
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內容簡介
從團隊內部成員(個人)、成員與團隊自身、團隊與其他外部團隊這三個基本層麵的關係入手,有步驟、有方法地逐層深入地闡述了:如何正確處理以上團隊問題,如何自動自發建立自身的高團隊情商意識(內部成員),如何積極有效地引導團隊走向正能量,打造和諧、高質、高效的團隊。本書采用典型案例與具體實施方案相結合的方法,切實可行,可操作性強。隻要實踐之,就能提高團隊情商,建立起一個和諧、高素質、高效能的團隊。
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第八章協調準則衝突過激就是事故
第七章突破準則運動型活力曲線
第六章學習準則無邊界的學習型組織
第五章執行準則執行是能力,更是精神
第四章激情準則激情,改變世界、成就團隊的力量
第三章願景準則你們想成為怎樣的團隊,你們就是什麽樣的團隊
第二章認知準則誰動了你的歸屬感
第一章 情商你的所有行為都會影響他人
前言
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【正文】前言
【正文】第一章 情商你的所有行為都會影響他人
【正文】第二章認知準則誰動了你的歸屬感
【正文】第三章願景準則你們想成為怎樣的團隊,你們就是什麽樣的團隊
【正文】第四章激情準則激情,改變世界、成就團隊的力量
【正文】第五章執行準則執行是能力,更是精神
【正文】第六章學習準則無邊界的學習型組織
【正文】第七章突破準則運動型活力曲線
【正文】第八章協調準則衝突過激就是事故
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