返回
戰略定位
首頁
首頁
玄幻奇幻
武俠仙俠
都市言情
曆史軍事
科幻靈異
網遊競技
女頻頻道
其他類別
完本
首頁
分類
排行
新書
書架
戰略定位
裴中陽 著
其他類別
已完結
最近更新:
焦點案例討論李書福與沃爾沃——整合還是“基因重組”
更新時間:
2019-09-21 11:21:06
開始閱讀
內容簡介
戰略定位就是具有攻擊性的市場準定位。如果你打算打開市場,需要一個核心定位,就是全局的中心,這便是戰略定位。以他為市場攻破的核心。戰略定位首先是一個“自上而下”的過程,這也就要求高級管理層具備相關的能力及素養。
最新章節預覽
焦點案例討論李書福與沃爾沃——整合還是“基因重組”
第三節 企業文化整合
第二節 如何實現願景
第一節 相關概念澄清
導讀案例 沃爾瑪“讓老百姓買得起富人用的東西”
本章精要
實操案例分享風雲突變的“港灣戰爭”
第三節 資源與能力轉移矩陣
第二節 戰略轉型實施
最新章節列表
上一頁
第0 - 30條
第0 - 30條
第30 - 60條
下一頁
【正文】為戰略定位正名:特勞特、波特為什麽還是錯的?
【正文】本章精要
【正文】導讀案例 誰給曠日持久的“涼茶大戰”敗敗火
【正文】第一節 傳統理論檢討
【正文】第二節 戰略就是方向
【正文】第三節 定位“三部曲”
【正文】經典案例新解西南航空——領先的(區域性)大眾客運服務提供商
【正文】本章精要
【正文】導讀案例 蒙牛乳業暨牛根生沉浮啟示錄
【正文】第一節 企業係統診斷
【正文】第二節 競爭環境分析
【正文】第三節 明確產業邊界
【正文】第四節 確立商業形態
【正文】第五節 確定競爭地位
【正文】實操案例分享10年磨一劍,鑄就國際水務巨頭
【正文】本章精要
【正文】導讀案例 任重而道遠的中集集團多元化之路
【正文】第一節 如何理解多元化
【正文】第二節 相關多元化的戰略定位
【正文】第三節 非相關多元化的戰略定位
【正文】實操案例分享破產重組的軍工企業如何走出困境
【正文】本章精要
【正文】導讀案例 柯達真的是“死於”數碼技術嗎
【正文】第一節 戰略轉型分類
【正文】第二節 戰略轉型實施
【正文】第三節 資源與能力轉移矩陣
【正文】實操案例分享風雲突變的“港灣戰爭”
【正文】本章精要
【正文】導讀案例 沃爾瑪“讓老百姓買得起富人用的東西”
【正文】第一節 相關概念澄清
上一頁
第0 - 30條
第0 - 30條
第30 - 60條
下一頁