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郎鹹平說:誰在拯救中國經濟 複蘇的背後和蕭條的亮點
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第13節(1/3)

售額下降2%,純利潤暴跌97%。瑞典的知名服裝品牌H&M 2009年第一季度稅前利潤下滑12.6%,這是它五年來首次出現淨利潤下滑。


然而,實際情況要複雜得多,每種產品的需求在蕭條時期都會不同。以中低檔的新光百貨為例,2009年第二季度營業收入同比上升10%,客流量略降4%,成交量同比提高8%。中低檔產品的客流量下降,而銷售額上升,可見消費者買產品比以前更有針對性。到底蕭條時期購買產品的針對性是什麽呢?簡單來講,由於經濟蕭條的衝擊,大家會有更多的時間待在家裏無事可做,於是就會尋找寄托,寄情於娛樂,所以跟吃喝玩樂有關的產品特別暢銷。同時,在家裏待得久,就會更多地使用在家裏用的產品,比如速凍水餃、方便麵、上網卡、遊戲軟件、網絡遊戲、保險套、嬰兒用品等等,這部分內容將在第六章進行論述。在蕭條時期,雖然消費者的收入下降了,但他們不會簡單地去選擇便宜的產品,反而更傾向於使用高性價比的產品,這些產品就會逆市增長,這個現象就叫做“口紅效應”,第七章、第八章和第九章將從不同角度來分析“口紅效應”的理念。


第六章


蕭條時期的“娛樂經濟學”


本章亮點:當經濟蕭條的時候,大家會有比較多的時間待在家裏無事可做,於是就會尋找寄托。由此孕育出一門前所未有的學問,叫做娛樂經濟學。也就是各種與吃喝玩樂有關的行業,像電影、電視劇等特別發達。另外,網絡遊戲、網上購物、遊戲軟件,甚至電腦、上網卡包括手機上網卡都會火暴。此外,在家待久了,閑來無事,與生育計劃有關的產品也賣得好,比如嬰兒產品、保險套等等。


2009年的春晚造就了一個全民偶像小沈陽。


小沈陽的火暴暗合了經濟學的哪些原理?


而就在這個時候孕育出一門前所未有的學問,叫做娛樂經濟學。


經濟危機為娛樂業的發展創造了機遇,這其中有哪些千絲萬縷的聯係?


隻有美國經濟蕭條的時期才能孕育出最偉大的作品,很奇怪。


華納兄弟、環球、哥倫比亞都是什麽時候建立的?經濟大蕭條時期。為什麽?


一、周末早上的大塞車


今天是星期六,我早上來電視台錄節目,本來是希望8點半到的,如果是工作日的話,我通常會在7點半出發,今天既然是周末,我就8點出發,計劃得很好。結果我的車子從東三環走到西二環再到西三環,遇到了前所未有的大塞車。為什麽?因為除了我以外的其他車子,基本上都是爸爸媽媽帶著孩子去動物園,所以造成早上8點多大塞車。以前經濟不蕭條的時候,絕對不會發生這種情況。你知道為什麽嗎?因為爸爸在星期五晚上一定到半夜2點才回家,現在還在睡覺,所以他不會在早上8點帶孩子去動物園。我今天看到的都是爸爸開車,媽媽抱著小孩去動物園。在半年之前不會這樣的,一年之前也不會這樣,因為爸爸才剛回家,現在還沒起床,差不多要睡到下午2點才會起床。很多爸爸的作息時間跟夜總會的小姐差不多,這並不是挖苦他們。你知道這是為什麽嗎?這是個特別有意思的主題,叫做娛樂經濟學。


到了今天,2009年4月25日,這個做爸爸的終於晚上不去夜總會了,終於下午5點就下班了,甚至說不定3點就下班了。為什麽呢?沒什麽工作可做了,實體經濟不斷蕭條,他能做什麽呢?他隻有回家吃晚飯,看電視。我的數據顯示,2009年春節


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